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中國科學(xué)報:保證科研時(shí)間才能創(chuàng )新

發(fā)表日期:2012-03-09來(lái)源:放大 縮小

一個(gè)怪現象在科學(xué)界成了一種常態(tài),即科學(xué)家沒(méi)有足夠時(shí)間做科研。這一結論來(lái)自不同機構的問(wèn)卷調查。中科院、中國科協(xié)和九三學(xué)社,在最近幾年分別對研究人員進(jìn)行了調查,他們得到了一個(gè)同樣的結果:大部分科學(xué)家真正用于科研的時(shí)間不足1/3,而且有不少科學(xué)家的現身說(shuō)法證實(shí)了這一怪現象的普遍存在。

對于這種現象,中科院院長(cháng)白春禮不久前特別提出,要保證在一線(xiàn)的科學(xué)家、科技人員有4/5的時(shí)間從事科學(xué)研究。這不僅僅是做實(shí)驗,還包括從事科技交流。

那么,科學(xué)家大部分時(shí)間究竟在做什么?

“科研人員4/5工作時(shí)間用于科研,并非特別高的要求?!?月4日,全國人大代表、中科院光電研究院院長(cháng)相里斌對《中國科學(xué)報》記者說(shuō)。

他認為,目前我國的科研環(huán)境和氛圍,讓科學(xué)家難以做到安心和專(zhuān)心。首先,科研經(jīng)費的來(lái)源以競爭性經(jīng)費為主,他們無(wú)法脫離這一現實(shí),多數人無(wú)法不以生存為前提開(kāi)展研究工作。而以生存為目的的研究,一般很難作出原始性創(chuàng )新或重大成果。

其次,科學(xué)家在申請課題時(shí),往往需要幾個(gè)輪次的答辯,不僅要介紹國際國內的進(jìn)展、描述自己的水平,還要安排研究路線(xiàn)、計劃經(jīng)費使用等等。而不同來(lái)源的科研經(jīng)費管理辦法不盡相同,這些都需要時(shí)間了解和掌握。

此外,科研人員還要頻繁面臨各種考評和檢查,所有這些,無(wú)一不消耗大量時(shí)間和精力。

全國人大代表、中科院海洋研究所研究員相建海以自己為例向《中國科學(xué)報》記者介紹,在他過(guò)去做所長(cháng)時(shí)不得不把時(shí)間用在管理上,從事科研的時(shí)間不足50%。如今卸任,至少有60%~70%的時(shí)間可以做科研了,但年齡已大。

“當然,做所長(cháng)從管理上學(xué)習了不少知識,而對于科研確有損失?!毕嘟êUf(shuō),“現在常給稍有成績(jì)的年輕人行政職務(wù),很不利于他們在科學(xué)上深耕、做出系統性工作?!?/P>

相里斌進(jìn)一步分析,保證科研人員將4/5的時(shí)間用于科研,在不同領(lǐng)域情況也不一樣。

從事基礎研究和應用基礎研究的人員,一個(gè)相對獨立或體量不大的團隊就可能作出重大成果,他們的工作無(wú)須太多協(xié)調。這種類(lèi)型的科研工作,可能不僅僅需要4/5的時(shí)間,而是全身心的投入,甚至吃飯和睡覺(jué)都需要思考,更需要靜心和安心。

對于從事高技術(shù)研究的科研人員,通常承擔著(zhù)國家工程任務(wù),需要多家科研單位的參與,此類(lèi)工作除了辦公室、實(shí)驗室內的科研攻關(guān),對協(xié)作的要求也很高,因而團隊之間的溝通協(xié)調比較多,需要討論技術(shù)上、系統間或計劃上如何匹配對接,這是無(wú)法省略的內容。

其實(shí),這類(lèi)協(xié)調溝通、出差開(kāi)會(huì ),也可以看做高技術(shù)科研活動(dòng)的一部分,也需要時(shí)間作為保證。

“誠然,管理部門(mén)的用意是希望管理規范,及時(shí)掌握科研進(jìn)展,對國家的科研投入負責?!彼赋?,“但過(guò)多的評審和檢查占用了科研人員不少寶貴的科研時(shí)間?!?/P>

相建海表示,管理者與科研者之間如何做到最佳,對中國而言挑戰巨大。

怎樣才能保證研究人員的科研時(shí)間呢?

相里斌認為,盡管科研人員中也存在一些不嚴謹的現象,但仍應給予科學(xué)家充分信任,在管理和研究之間找到平衡。

“厚積才能薄發(fā)。應給科學(xué)家充足的科研經(jīng)費、更多的科研時(shí)間,盡力營(yíng)造寬松安靜的科研氛圍,使他們能夠解除后顧之憂(yōu)、排除名利干擾、專(zhuān)心學(xué)術(shù)研究?!毕嗬锉笳f(shuō),陳景潤作出具有世界影響力的成果,更主要是源于信念和興趣,而非管理者的鞭策?!疤貏e是創(chuàng )新性的科研工作,有不可預知性,不大可能正好在計劃的節點(diǎn)上取得設定的突破。管理部門(mén)應盡量把握宏觀(guān)目標、減少細節干預,真正的科學(xué)家是不用揚鞭就會(huì )自?shī)^蹄的?!?/P>

對此,相建海有同感。他認為:“時(shí)間是重大創(chuàng )新的最基本條件。而現在很多科學(xué)家不得不為了非科研工作花費大量時(shí)間。國家應營(yíng)造讓大家心安理得作研究的環(huán)境,而不是每天都有危機感。功利性的導向政策,不利于原始創(chuàng )新成果出現?!?/P>

“不過(guò),目前的情形正在改善?!比珖舜蟠?、中科院貴陽(yáng)地化所副所長(cháng)王世杰說(shuō)。

他介紹,就中科院地化所而言,自中科院實(shí)施“創(chuàng )新2020”以來(lái),研究所對科研的調控能力增強,一部分研究人員獲得的穩定支持經(jīng)費在一定程度上有所增加,瞄準一個(gè)大目標、希望通過(guò)較長(cháng)積累后作出有影響力成績(jì)的科學(xué)家越來(lái)越多。

(原載于《中國科學(xué)報》 2012-03-08 A1 要聞)

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